​腾冲市中医医院：实施“望闻问切”四步工作法，扎实推进大讨论活动“见人见事见实效”

　　自开展“转作风、重实干、争一流”大讨论活动以来，腾冲市中医医院聚焦“一个主旨”，紧扣“十个反思”，通过实施“望闻问切”四步工作法，把“大讨论”作为医院凝心聚力、扬优补短、争创一流的实践，扎实推进活动过程“见人见事见实效”。

　　紧扣主旨“望”，丰富学习形式。利用领导班子带头学，科室领导集中学、干部职工广泛学、隔离人员自主学等多种方式，深入贯彻学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，学习党的十九届六中全会精神、省市党代会精神和“大讨论”重点学习篇目，并制定《“大讨论”活动学习研讨计划表》按计划开展学习。如：从病区结束医疗工作后闭环到酒店隔离的工作人员，运用隔离期间休息调整的时间，自主开展理论学习；党委下设支部则灵活运用“三会一课”、主题党日等规定动作组织党员重温学习内容，在制定支部年度工作计划的基础上，结合“大讨论”活动细化学习任务，制定月度、季度学习计划；鉴于医院封闭期间，临床科室人员分散到各地参与疫情防控工作，部分科室通过线上集中学、定任务的学习方式坚持在学中干，在干中学，以不同方式积极推动“大讨论”活动理论学习的开展。截至目前，医院组织召开集中学习2次，专题讲座1次，发放学习笔记本400余本，开展“大讨论”活动相关的主题党日3次。

　　交流研讨“闻”，准确查找问题。利用圆桌式交流研讨的形式，聚焦干什么学什么，缺什么补什么，各科室立足行业、岗位和工作实际，通过找问题、找缺点、找痛点，查找在思想作风、工作作风方面存在的问题和不足，又紧扣科室和医院发展提对策、补短板、治病根，对标对表找差距，科学谋划2022年工作举措和任务。科室代表在发言中表示：“我们坚决不能躺在以往的功劳簿上沾沾自喜，要以担当实干为出发点，争先跨越为落脚点，把自己摆进去，把职责摆进去、把工作摆进去，刻苦钻研本职业务，熟练掌握岗位技能，以争创一流的豪情壮志，推动科室、医院乃至全市卫生健康事业的发展”。截至目前，医院组织专题研讨1次，收集各科室交流研讨提纲30余份，问题清单100余份。

　　对标调研“问”，明晰发展目标。医院坚持创立三级医院这个目标不变、任务不减、劲头不松，对标全省医疗系统先进典型找差距。以“大讨论”活动为契机，紧扣“4341”的党建抓手，围绕“做特中医、做强西医，做全基本、做精特需”的工作思路，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作效率意识，通过听取党员、科室人员、群众意见建议，收集梳理各类问题，全面了解掌握职工思想动态，分管领导先后到科室开展走访调研5次，收集意见建议20余条。制定可行性调研报告，致力于通过优化人才队伍，加强党的建设、学科建设、文化建设、作风建设等，高标准提升医院综合服务能力，围绕中心服务大局，实现党建与业务工作双提升、双促进，为成功创立三级医院夯实基础。

　　对照检视“切”，践诺实干精神。医院干部职工切实把“十个反思”作为审视自身问题、评价活动成效的重要标准，以“舍我其谁”的责任担当，变“不行”的问题为“能行”的方法，坚持边学边干、边学边改，践诺实干精神，在“大讨论”活动中检验作风，着力把大论活动成果转化为工作成果、制度成果。一方面加强联动，积极组织人员到对口帮扶村社区入户走访，克服困难支援网格社区各项工作；另一方面肩负疫情防控重任，在做好常规核酸检测、疫苗接种的基础上，根据工作安排，外派医务人员到自治通道、滇滩通道、猴桥、高速路口、缅甸甘拜地、各医学观察酒店，开展体温检测、医学观察等工作；并承担着明光镇抵边村疫苗接种以及每三天一次的核酸检测工作。封闭管理的病区内，面临患者生命安危与新生命诞生的双重压力，深夜奋战在手术室的医务人员担着风险、顶着压力、精准施策，成功地守护了生命的延续与诞生，当晨光初现的那一刻，是他们用双手“点亮”了生命的明灯，践诺了无我的实干精神，更是用实际行动践行了“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的崇高精神。

　　新的一年孕育新的希望，新的征程谱写新的辉煌。医院全体干部职工将继续以此次“大讨论”活动为契机，努力注入思想“大动力”促作风“大转变”，以奋进诠释信念，以实干创造未来，以争创一流助推全市卫生健康事业蓬勃发展。